Quantcast
Channel: NetCare: Alle Blogs
Viewing all articles
Browse latest Browse all 700

Senior Business Consultant / Project leider

$
0
0

Senior Business Consultant / Project leider

Locatie: Amsterdam

Startdatum: 17 september 2012

Periode: 3 maanden

Uren per week: 40 uur


Project omschrijving

Voor het project Herontwerp Grote Geldstromen WERKbedrijf is de volgende doelstelling geformuleerd:

  • kwalitatief hoogwaardig beheer van de taakstellende budgetten op de geldstromen
  • kwalitatief hoogwaardige verantwoording van de taakstellende budgetten.

Businessconsultant is verantwoordelijk voor het voorbereiden en uitvoeren van een normtijdenonderzoek binnen de huidige uitvoering van Voorzieningen....

Functie beschrijving

De senior Businessconsultant is verantwoordelijk voor het voorbereiden en uitvoeren van een normtijdenonderzoek binnen de huidige uitvoering van Voorzieningen in de Districten. Het normtijden onderzoek sluit aan en bouwt door op de lopende 0-meting binnen dezelfde Districten.

In de 0-meting wordt binnen en door de staande organisatie uitgevoerd op basis van een van de standaarden van het UWV namelijk de Lean Six Sigma methodiek. Tijdens dit onderzoek worden knelpunten binnen de huidige uitvoering geïnventariseerd. Aan de hand van de knelpunten worden verbeteringsacties geïnitieerd. Alle korte termijn acties worden op de vestiging zelf opgepakt en onder verantwoordelijkheid van de Districtsmanager direct geïmplementeerd. Overige acties worden meegenomen in het project.

In aanvulling op dit onderzoek zal een normtijdenonderzoek worden uitgevoerd. De doelstelling van het normtijdenonderzoek is om inzichtelijk te maken wat in de huidige werkwijze een reële inspanning zou zijn voor de uitvoering van dit proces en of er in aanvulling op de eerder uitgevoerde 0-meting verdere verbeteringen in deze werkwijze mogelijk zijn.

De senior business consultant sluit naadloos aan op het lopende onderzoek en neemt hierin de rol van plaatsvervangend projectleider in. Daarnaast bereid hij/zij het normtijdenonderzoek voor en voert deze ook uit tot en met de rapportage van de resultaten en de verwerking van de aanbevelingen in het business ontwerp en - daar waar mogelijk - de begrotingssystematiek.

De Senior Business Consultant wordt verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van het normtijdenonderzoek op basis van de hiervoor binnen UWV bestaande standaarden waarbinnen minimaal alle volgende stappen worden uitgevoerd: 

  1. Validatie van de toepassing van de bestaande methode en techniek 
  2. Overzicht maken van de meetlocaties met bijbehoren (werk)afspraken 
  3. Verificatie procesbeschrijvingen en analyse van de afwijkingen. 
  4. Analyse begroting structuur ten opzichte van de bestaande normenkaders. 
  5. Analyse preferenties en toepasbaarheid meetstructuur 
  6. Aanpak en uitvoering proefonderzoek 
  7. Aanpak en uitvoering normtijdenonderzoek 
  8. Aanpak proeftuin (test alternatieve procesindelingen) 
  9. Draagvlak en communicatie 
  10. Vertaling meetresultaten naar normenstelsel (normcalculatie) 
  11. Besluitvorming en formalisering

Functie eisen

 

CV en profiel eisen: 

  • CV bestaat uit maximaal 7 pagina’s 
  • Afgeronde universitaire bedrijfskundige opleiding (knock out)
  • 1 referentie van een eerder relevant project (minder dan 5 jaar oud) 
  • Aanleveren van minimaal 2 aantoonbare succesvol afgeronde opdracht in de functie van Sr. Business Consultant met de rol als projectleider op de onderwerpen van productoptimalisatie en normtijdmetingen 
  • Minimaal 1 aantoonbaar succesvol afgeronde advies- en verbeteringstraject met betrekking tot optimalisatie van organisatieprocessen waarbinnen een lopend project ingestapt, en naadloze aansluiting gevonden moet worden 
  • Six Sigma Black Belt certified (knock out) 
  • Projectbeschrijvingen (max. 1 pagina per project)
    • Beschrijving van de uitgevoerde opdracht 
    • Beschrijving het uitgevoerde plan van aanpak 
    • Beschrijving van uw aandeel in de opdracht 
    • Beschrijving Waarom u dit een relevante opdracht vindt ten opzichte van deze opdracht 
    • Beschrijving Hoe u tot een realistisch en succesvol eindresultaat bent gekomen 
    • Beschrijving van uw aandeel in het advies- en verbeteringstraject 
    • Beschrijving waar u tegen aan bent gelopen met verschillende stakeholders, hoe u dit heeft opgelost en in hoeverre dit naar tevredenheid van de stakeholders was 
    • Beschrijving van de eindresultaten en hoe u dit eventueel anders zou doen.

Consultant name: Dorus Kanen
Consultant e-mail: dkanen@netcare.nl


Viewing all articles
Browse latest Browse all 700